¿Estás pensando en mejorar los procesos realizados en tu organización? ¿Te gustaría aumentar la eficiencia y productividad de tus trabajadores? Lo que necesitas es una consultoría empresarial.
Se trata de un servicio profesional cada vez más demandado que se encarga de trabajar mano a mano con un negocio para solventar un problema determinado, que de forma interna no se pueda solucionar.
No todas las empresas tienen claro el concepto de consultoría empresarial, qué es lo que hace un consultor profesional y cómo puede ayudar a una empresa. Si tú estás en esta lista, no temas, en esta entrada te enseñaremos todo lo que debes saber sobre qué es una consultoría empresarial y por qué es beneficioso para tu negocio contratar este tipo de servicio.
¿Qué es una consultoría empresarial?
Una consultoría empresarial ofrece un servicio profesional ofrecido por empresas especializadas o por profesionales de modo individual, cuya finalidad es la de ayudar a otras empresas a mejorar su desempeño y encontrar soluciones para los problemas a los que se enfrentan.
Denominamos consultor a aquella persona que opina o aconseja sobre una materia determinada, en especial si lo hace profesionalmente. Eso quiere decir que un consultor empresarial sería quien se dedica a analizar el funcionamiento de una empresa y a proponer mejoras para que desarrollen su actividad de la manera más adecuada.

¿Cómo puede ayudar la consultoría empresarial a mi compañía?
Como hemos mencionado con anterioridad, la finalidad de una consultoría es auxiliar a otras empresas para solventar los problemas que no ha logrado resolver.
La consultoría se encarga de estudiar los diferentes procesos que se ejecutan en la actividad de un negocio. Su función es la de diseñar mejoras para impulsar a estas empresas a alcanzar el éxito.
Sin embargo, es cierto que todas las organizaciones no se dedican a la misma actividad ni prestan los mismos servicios. Es por eso, que existen diferentes tipos de consultorías empresariales en función de las necesidades que presentan los distintos sectores.
Tipos de consultoría empresarial
Consultoría financiera
El consultor financiero se dedica a asistir a las empresas a la hora de tomar decisiones sobre sus inversiones y capitales.
En ocasiones, las personas emprendedoras, carecen de conocimientos financieros y no son capaces de gestionar la situación económica de su empresa.
Si este es tu caso, no temas, solo necesitas contratar el servicio de una consultoría financiera para que evalúe tus finanzas y diseñe un plan de asesoramiento financiero.
Consultoría Legal
Es probable que en algún momento tu empresa se tenga que enfrentar a problemas jurídicos y que precise la experiencia de profesionales para resolver estos inconvenientes.
La consultoría legal es una práctica te ofrece la disposición de un asesoramiento legal en cualquiera de las ramas del derecho.
Algunas de las funciones que pueden hacer por tu empresa son: asesoría jurídica en algunas ramas del derecho, elaboración de documentos o simplemente la representación de un abogado.
Consultoría de Marketing
¿Te gustaría conocer qué estrategia online será la más adecuada para que consigas alcanzar el éxito de tu negocio? ¿Buscas que tus productos sean más atractivos para llamar la atención de futuros clientes?
Una consultoría de Marketing puede hacerlo por ti. Se encargan de realizar una investigación y un análisis de mercados. Además, son capaces de elaborar un plan de marketing para conseguir la estrategia que mejor se adecúe a las necesidades de tu empresa y así diferenciarte de tus competidores.
Consultoría de Ventas
Los consultores de ventas son aquellos asesores externos que ayudan a las empresas a identificar clientes potenciales para posteriormente convertirlos en clientes fidelizados, y por consiguiente, aumentar las ventas.
Los consultores de ventas son profesionales en planificar e implementar las estrategias de ventas de la compañía.
Algunas de las funciones que cumplen son las de identificar oportunidades para la venta de productos y servicios y describir sus beneficios y usos a posibles clientes.
Consultoría en Formación y Gestión de equipos
En la actualidad, la formación empresarial es vital para las organizaciones.
Día tras día aparecen nuevas tendencias de modalidades de trabajo como el teletrabajo total o híbrido, el salario emocional o los equipos de alto rendimiento. Estos conceptos están en nuestras mentes, pero…¿realmente saben las empresas cómo llevarlos a la práctica?
La mayoría de los directivos de las empresas poseen amplios conocimientos y capacidades para liderar equipos, sin embargo, solo las grandes empresas, cuentan con profesionales capaces de desarrollar las habilidades necesarias para orientar, organizar y motivar a su personal.
Las consultorías en formación se especializan en el sector del asesoramiento estratégico y la gestión de personas y equipos.
Estas empresas se preocupan por la formación empresarial de los empleados y se adaptan a la actividad empresarial de cada negocio para lograr que sean más competitivas y exitosas.
Ayudan a sus clientes a generar la estructura de personal óptima para que la empresa alcance sus objetivos.
Vista la importancia que tiene la motivación de los empleados en una empresa, deberías plantearte contratar una consultoría de formación para mejorar el rendimiento de tu plantilla y lograr que las tareas se realicen con la mayor eficacia.
Funciones
Te contamos qué puede hacer una Consultoría de formación por ti y por tu empresa:
- Identificar las necesidades formativas de tu equipo de trabajo.
- Asesoramiento sobre aspectos relacionados con la formación laboral.
- Ofrecer referencias de las nuevas tendencias en modalidades de trabajo.
- Activar centros de formación.
- Control de la calidad de los procesos relacionados con la formación empresarial.
- Facilitar un servicio de asesoría y gestión de formación.
El objetivo de Genera es ofrecer al cliente un primer diagnóstico de situación que ayude a la empresa a establecer un punto de partida lo más objetivo posible y un plan de acción bien enfocado a sus necesidades.

Ventajas de contratar una consultoría empresarial
Como hemos visto, la contratación de una consultoría empresarial puede suponer grandes ventajas en diferentes áreas de una organización empresarial.
A continuación nombraremos los beneficios más valorados a la hora de desarrollar el funcionamiento de una empresa:
- Elaborar estrategias para desarrollar habilidades orientadas a la resolución de problemas.
- Diseñar soluciones y establecer mejoras sobre un concepto específico para continuar progresando.
- Obtener asesoramiento externo para conocimientos o habilidades que no dominan dentro del sector al que pertenecen.
- Ayudar a empresas emergentes a incrementar la productividad empresarial.
Ya que conoces todos lo que puede hacer por ti una consultoría empresarial, ¿Te atreves a confiar en nuestros expertos para mejorar la mecánica de tu empresa?
Por nuestra parte, esperamos que te haya sido de ayuda esta información. No nos gustaría terminar este artículo sin animarte a dar un paseo por nuestro Blog, para mantenerte actualizado de todas las novedades en el ámbito de asesoramiento estratégico y la gestión de personas y equipos.
0 comentarios