¿Tu equipo no logra los objetivos planteados? ¿Sientes que tus empleados están desmotivados? ¿Quieres producir un impacto positivo en las personas?¿Sabes qué es el coaching y el liderazgo?
Son dos elementos que te ayudarán a evitar estos problemas en tu organización.
Ambos están íntimamente relacionados, de hecho, ¿sabías que el coaching es la mejor forma de liderar un equipo?
Coaching y liderazgo ¿Qué son?
Coaching
Denominamos Coaching a un modo de aprendizaje dinámico e interactivo que se desarrolla entre un coach (tutor, instructor) y un coachee (subordinado o aprendiz) para potenciar sus habilidades y capacidades y fomentar la motivación y el compromiso de la persona con la finalidad de mejorar su rendimiento y alcanzar los objetivos propuestos.
La función principal del coach es la de orientar y evaluar a un grupo de personas con el fin de ayudarlos a sacar lo mejor de ellos y conseguir que puedan llevar a cabo las tareas de manera eficaz de acuerdo con las capacidades, recursos y habilidades naturales de cada persona y siempre reflejando los valores organizativos de la empresa.
Liderazgo
Hablamos de liderazgo para referirnos al conjunto de capacidades o habilidades que posee una persona para inspirar, motivar e influir a un grupo de personas, logrando que se involucren de tal manera que consigan ejecutar acciones y obtener los resultados previstos.
La persona que ejerce el liderazgo se conoce como líder. Este perfil debe diferenciarse del resto, y ser capaz de tomar decisiones acertadas para el equipo de trabajo que lidera, inspirando al grupo para alcanzar la meta común.

Ventajas del coaching y el liderazgo
El coaching y el liderazgo poseen múltiples beneficios, como generar un buen ambiente de trabajo, aumentar la productividad o desarrollar las habilidades de los empleados.
Por ello el coaching y el liderazgo pueden ser las soluciones para mejorar tu empresa.
A continuación citaremos los beneficios más importantes a los que una empresa puede aspirar utilizando estas herramientas de desarrollo personal.
Mejorar la productividad
El coaching y el liderazgo son claves para incrementar la motivación y alcanzar los objetivos comerciales.
Está probado que aquellos colaboradores que se sienten realizados y valorados por la organización en la que trabajan, son más propicios al progreso y a ampliar su capacidad proactiva, adaptándose a los cambios corporativos de manera más eficaz.
Decidir de la forma correcta
Tomar decisiones y ponerlas en práctica es una de las funciones más valoradas en una empresa.
Asumir la autoridad y la aptitud necesarias para valorar una alternativa cuando se presentan conflictos y existe la obligación de enfrentarse a ellos y analizar las posibles repercusiones que esa decisión tendrá en un futuro, es una competencia que se puede lograr aplicando técnicas de liderazgo y coaching.
Influir positivamente en los trabajadores
Motivar a los trabajadores de una empresa parece una tarea sencilla, pero para conseguirlo es necesario conocer sus intereses y necesidades y así poner los medios para satisfacerlas. Para ello, te recomendamos que leas nuestro post «¿Cómo motivar a un equipo de trabajo? Consejos para tu empresa«.
Contar con una filosofía de trabajo positiva y un clima laboral favorable aportan resultados eficaces a cualquier empresa.
Estas modalidades pueden fomentar la acogida de una mejor actitud, favorecer la confianza e impulsar la satisfacción del grupo organizativo, empleando procedimientos que impliquen una buena comunicación, un fomento de la equidad, esclarecer las fortalezas, o la apuesta por la inteligencia emocional.
Reconocer las habilidades necesarias para crecer y reclutar talento
Entre las principales funciones del coach o líder deberíamos destacar la gestión del talento, es decir, la capacidad de desarrollar al máximo el potencial del personal. Para ello es necesario descubrir las habilidades y conocimientos que diferencian a cada trabajador para así poder implementar las tareas en función de sus características personales y laborales para que la ejecución de proyecto se lleve a cabo de una forma óptima.
Esto nos ayudará a fomentar la promoción personal y por consiguiente, ayudará a la empresa a crecer y perseguir el éxito.
Desarrollar la autonomía y dependencia
Ahora que hemos reforzado las relaciones entre los trabajadores y el coach o líder, los trabajadores se sienten lo suficientemente valorados y orientados para asumir la autonomía laboral y tomar sus propias decisiones.
La autonomía de los colaboradores únicamente conlleva aspectos favorables tanto para la empresa como para los trabajadores.

Ahora has descubierto todos los beneficios que el coaching y el liderazgo aportan a la empresa. Sabemos que serás capaz de llevarlos a la práctica y estimular las habilidades de tu equipo. ¡Mucha suerte!
¡Y hasta aquí nuestro post de hoy! ¿Está a favor del coaching y el liderazgo? Desde Genera queremos mantenerte actualizado en temas de gestión de equipos, por lo que te animamos a echar un vistazo a nuestro Blog para aprovechar los recursos que ayuden a llevar a tu empresa al éxito. Contáctanos si tienes cualquier consulta, estaremos encantados de ayudarte.
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