Antes de emprender cualquier negocio, es fundamental determinar la misión de la empresa.
El motivo de definir la misión de una empresa es que esta sirva como referencia para que los miembros de la organización actúen en función de esta, es decir, cumplan los objetivos establecidos.
Sin embargo, existen múltiples factores que intervienen en la consecución de los objetivos, aspectos cómo la eficacia, la productividad del equipo de trabajo, los recursos, la planificación en los procesos de trabajo, etc.
El desarrollo organizacional posibilita a las empresas ejecutar un proceso de análisis con el fin de cambiar o mejorar aquellos factores para incrementar la efectividad dentro de la empresa.
Es por esto que en este artículo te comentaremos qué puede aportar una escuela de desarrollo organizacional en tu estrategia empresarial.

¿Qué es el desarrollo organizacional? ¿Y una escuela de desarrollo organizacional?
El desarrollo organizacional es el conjunto de técnicas, estrategias y medidas aplicadas en un negocio cuya función es incrementar el rendimiento y el crecimiento de la organización empresarial.
Por tanto, una Escuela de Desarrollo organizacional concentra su actividad en ayudar a las organizaciones a detectar las dificultades en su estructura empresarial, para mejorar las habilidades, conocimientos y efectividad en términos de todos sus objetivos.
Es decir, las escuelas de Desarrollo Organizacional buscan aumentar la productividad a través de un adecuado desarrollo de los aspectos fundamentales que participan en el seno de una organización y favorecer las relaciones personales y profesionales dentro de una empresa.
En este artículo vamos a ver cómo se desarrollan, los principales objetivos y cuáles son los beneficios que pueden aportar una escuela de desarrollo organizacional a cualquier empresa.
Objetivos de una escuela de desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional pretende mejorar las áreas de una empresa, por ello, las metas que se propone una escuela de desarrollo organizacional son principalmente:
- Identificar los puntos débiles de la organización para proponer métodos de solución de conflictos.
- Diseñar un programa de gestión de formación.
- Conseguir que los vínculos entre los colaboradores sean positivos, favoreciendo el sentido de pertenencia y compromiso entre ellos.
- Estimula la proactividad en el equipo de trabajo. Una empresa con trabajadores autónomos está capacitada para responder ante cualquier contexto.
- Instaurar métodos y estrategias para desarrollar la comunicación interna, pues cuidar la comunicación corporativa es esencial para el buen funcionamiento de la entidad.
- Delinear los programas más adecuados para adoptar modelos de cambios exitosos.

Proceso del desarrollo organizacional
A continuación, veremos el proceso del desarrollo organizacional en cuatro sencillos pasos:
1. Diagnóstico:
En esta fase es importante establecer una visión ilusionante hacia la que dirigirse.
El diagnóstico es la primera etapa del proceso, dónde la escuela de desarrollo organizacional analiza la situación actual de la empresa para identificar las flaquezas de la empresa en cuestión.
Esta evaluación facilitará el establecimiento de objetivos y métodos para la resolución de dichos conflictos.
2. Planificación:
En la etapa de planificación la misión de la escuela de desarrollo organizacional es definir cuál será el plan de acción, para ello, evalúa, reconoce y acepta la situación actual con objetividad y humildad.
Es crucial hacerse preguntas como ¿Cuál es el nivel de aceptación de la realidad actual mío o de mi equipo en relación los objetivos que queremos alcanzar?En la aceptación ya hay cambio.
Para ello deben desarrollarse algunas tácticas de desarrollo organizacional como las siguientes:
- Plantear los propósitos: es decir, cuáles son los objetivos que pretendemos lograr y en qué plazo de tiempo se alcanzarán.
- Mejor aprovechamiento de los recursos: cómo obtener el mejor uso de equipos tecnológicos, materiales, maquinaria y otros bienes con que goza la empresa.
- Gestión de riesgos: cómo garantizar la seguridad de los empleados.
- Mejoras de los procedimientos: cómo realizar el trabajo de forma eficiente, implantando programas de formación ,aplicaciones tecnológicas, etc, que faciliten el trabajo.
3. Implementación:
En esta parte del ciclo, se traza la estrategia, el camino, las metas intermedias y las acciones para llegar a ellas.
En las escuelas de desarrollo organizacional existe una clara visión de servicio, ofreciendo distintas ayudas para que las empresas consigan los objetivos, se desarrollen y puedan ofrecer su mejor versión.
Una vez que se hayan determinado todas las estrategias a seguir, la empresa deberá comunicar a los colaboradores las novedades, e implantar las nuevas acciones, así como los procesos de monitorización, para que, se realicen ajustes, en caso necesario.
4. Evaluación y control:
Es muy importante que se realicen seguimientos de manera constante, pues es la mejor forma de evaluar el funcionamiento, analizando los avances o retrocesos para fijar nuevas pautas que ayuden a continuar optimizando la estructura organizacional de la empresa.
Así mismo es capaz de fomentar actitud y motivación para que el equipo quiera avanzar hacia sus objetivos. Confiar en los colaboradores y delegar asumiendo el error como fuente de aprendizaje es una de las estrategias de una escuela organizacional.
¿Qué puede aportar una escuela del desarrollo organizacional a mi negocio?
Por último, pero no por ello menos importante, mencionaremos los múltiples beneficios que puede aportar una escuela de desarrollo organizacional a tu negocio:
- Contribuye a afianzar la confianza con la organización y el compromiso colectivo de todos los miembros de la organización.
- Establece soluciones a los distintos problemas organizacionales desde el punto de vista colectivo.
- Impulsa a los líderes a mejorar la capacidad de adaptación.
- Mejoría de la comunicación interna.
- Incremento del buen clima laboral y la productividad de la empresa.
Recuerda que la participación de una escuela de desarrollo organizacional cualquier requiere tiempo y esfuerzo para llevarse a cabo de forma óptima. Ya que debes tener en cuenta las diferentes opiniones y capacidades de los miembros de un equipo.
Pero desde Genera afirmamos que una vez consolidada la proactividad y el compromiso en tu empresa, las innovaciones y la lealtad se darán por sí solas.
¿A qué esperas para unirte a la tendencia del desarrollo organizacional?
No olvides que si te surge cualquier tipo de duda, puedes contactar con nosotros y un miembro de nuestro equipo, resolverá tu consulta en el menor tiempo posible.
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